안 전 보 건 방 침
노·사가 참여하고 실천하는 자기규율 예방문화 조성
- HDC현대산업개발은 인명 존중 이념과 고객 신뢰 회복을 위하여 아래 사항을 적극 실천한다.
- 1. 경영진의 지속적인 안전보건경영 의지표명
- 2. 예방중심의 안전보건 체계 내재화
- 3. 全공종 위험성평가 및 예방조치 실행력 제고
- 4. 다양한 의견수렴 및 적극적인 시스템 개선
- HDC현대산업개발 모든 임직원, 근로자 등 이해관계자는 상기 방침을 숙지하고 실천하여 효율적인 안전보건 경영시스템이 실행되도록 최선을 다한다.
2024년 1월 9일
HDC 현대산업개발 주식회사
CSO(대표이사) 조 태 제
목표
3대 중점 추진 과제달성으로
고위험 재해 비율 5% 이내 저감
※ 고위험 재해 : 떨어짐, 끼임/부딪힘, 맞음, 무너짐
중장기 목표
※ 고위험 재해 비율
2025년 | 2026년 | 2027년 |
---|---|---|
4% 이하 | 3% 이하 | 2% 이하 |
추진전략
- 1. 관리감독자의 위험성평가 '상' 등급 이행점검 정착
-
2. 누락없는 위험성평가를 위한 One Stop 안전관리 이행
※ One Stop : O.P.C 점검 시행 (One Page Checklist)
- 3. 현장 장비 전담자를 통한 장비 집중 관리
3대 예방활동 중심으로
고위험재해 비율 10% 이내 저감
-
현장 자기규율 예방체계 확립
- 3대 예방활동 내재화
- 작업계획 수립, 위험성평가, 변경작업 일일 안전회의 - 안전 성과지표 관리 : 전현장의 60% “B”등급 이상
- 고위험재해 집중관리 : 추락, 낙하, 협착/충돌, 붕괴
- 3대 예방활동 내재화
-
가설구조물 先 구조안전성 확보
- 사전 구조안전성 검토 프로세스 조기 정착
- 고위험 ·고난이도 가설공종 선제적 기술지원
-
SMART SAFETY System 구축
- Mobile 기반 통합 안전Platform 구축
- 스마트 안전장비 확대 적용
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참여와 협력을 통한 안전·품질 문화 확산
- HDC SAFETY-I ACADEMY 2기 운영
- 34회 1,116명 (관리감독자 위험성평가 전문화 교육) - 안전/품질 외부 전문가 자문 활동 (시공혁신단)
- HDC SAFETY-I ACADEMY 2기 운영